Meine Angebote

Veränderung mit Klarheit und Orientierung.

Im Zentrum steht die Beratung für die Veränderung, die Microsoft 365 und Copilot KI Expertise bildet die fachliche Grundlage. Mein Fokus ist die Frage, wie Menschen heute und morgen effektiv mit digitalen Lösungen arbeiten.

Microsoft Copilot KI Beratung

Für wen

Sie arbeiten täglich mit Word, Excel, Outlook und Teams, haben Copilot bereits gesehen oder davon gehört, wissen aber nicht, wie Sie starten sollen.

Typische Sätze

„Wir müssten uns mal mit KI befassen“

„Wir haben keine Richtlinien für die KI-Verwendung.“

„Copilot ist da, aber kaum jemand nutzt es wirklich.“

„Ich habe Angst, etwas falsch zu machen, darum lasse ich es lieber.“

In Workshops führe ich Schritt für Schritt in die Welt von KI und Copilot ein, immer mit der Frage, was das konkret für die eigene Arbeit sowie auch gesamte Organisation bedeutet, ohne unnötiges Technik-Bla-Bla.

Sie entdecken konkrete Anwendungsbeispiele, erhalten einen Überblick über die Copilot-Versionen, lernen die Agents kennen, wissen wie es um den Datenschutz im Arbeitskontext steht und wissen wann welche KI Funktion für welche Arbeiten am sinnvollsten eingesetzt werden.

Ich helfe Organisationen, KI und Copilot sinnvoll und mit Mass einzuführen. Je nach Bedarf liefere ich zusätzlich Personas und Use-Case-Beschreibungen, einen Rolloutplan oder ein Change- und Trainingskonzept sowie eine kompakte Management-Präsentation.

Microsoft 365 Booster Beratung, Workshops und Trainings

Für wen

Ihr Team arbeitet seit längerer Zeit mit den Microsoft 365, hat das Potenzial der einzelnen Programme aber nie richtig kennengelernt, weil es nie eine gemeinsame Einführung gegeben hat.

Typische Sätze

„Wir haben Teams, aber nutzen es nur für Chats.“

„Kaum jemand weiss wie SharePoint und OneDrive genutzt wird.“

„Jeder macht es ein bisschen anders, eine gemeinsam Linie gibt es nicht.“

„Wir zahlen für Lizenzen, die wir kaum nutzen.“

Ich schaue mir Ihre konkreten Arbeitsabläufe an und zeige, wo Teams, SharePoint, Outlook, OneDrive und Co. im Alltag echte Zeit sparen und die Zusammenarbeit erleichtern können.

Im Ergebnis haben Sie eine gemeinsames Verständnis und eine klare Struktur für die Zusammenarbeit, so dass alle im Team auf die gleiche Art arbeiten.

Sie nutzen die vorhandenen Tools spürbar besser, ohne neue Lizenzen oder zusätzliche Kosten, und das ist die Grundlage, auf der die Microsoft Copilot Nutzung erst richtig wirkt.

Change Management Beratung

Für wen

Sie planen eine digitale Initiative oder KI-Einführung oder stecken mittendrin und merken, dass Technik allein nicht reicht.

Typische Sätze

„Wir haben ein Tool eingeführt, aber keiner zieht mit.“

„Die Leitung ist überzeugt, das Team aber nicht.“

„Wir brauchen jemanden von aussen, der zwischen IT und Mitarbeitenden vermittelt.“

„Das letzte Projekt ist im Sand verlaufen, das soll dieses Mal anders laufen.“

Ich unterstütze Organisationen dabei, digitale Projekte so aufzusetzen und zu führen, dass Menschen und Zusammenarbeit im Mittelpunkt stehen. Eine technisch ausgerollte Lösung ist noch lange nicht angekommen. Ohne klare Kommunikation, Beteiligung und Rückhalt aus der Führung versanden auch gute digitale Initiativen, mit der Folge von tiefer Akzeptanz und verlorenem Budget.

Deshalb arbeite ich entlang einer klaren Roadmap mit vier Hebeln:

Stakeholder klären

Wer ist wie betroffen? Strukturierte Analyse zeigt Unterstützung, Unsicherheit und Widerstand, daraus leite ich konkrete Massnahmen ab.

Roadmap entwickeln

Kein Standardkonzept, sondern ein Vorgehen, das zu Ihrer Organisation passt und echte Bereitschaft zum Mitmachen schafft.

Kommunikation planen

Von Kick-offs bis zu begleitenden Formaten. Kommunikation, die nicht nur sendet, sondern auch zuhört.

Beteiligung gestalten

Räume, in denen echte Anliegen auf den Tisch kommen und gemeinsam an Lösungen gearbeitet wird.

Das Ergebnis sind weniger Reibungsverluste, eine höhere Akzeptanz der Lösung und eine spürbare Entlastung der Projektleitung.

Impulsvorträge und Workshops

Für wen

Sie sind Führungskraft oder Teamleitung und brauchen in kurzer Zeit ein gemeinsames Verständnis für ein digitales Thema, zum Beispiel als Auftakt zu einem grösseren Projekt oder als eigenständiges Format für eine Teamsitzung oder einen Kick-off.

Typische Sätze

„Wir brauchen einen Input, der uns alle auf den gleichen Stand bringt.“

„Wir wollen unser Team-Meeting nutzen, um das Thema kurz anzustossen.“

„Wir suchen jemanden, der das Thema einfach und ohne grosses Drumherum erklärt.“

„Wir wissen noch nicht, wo wir bei diesem Thema überhaupt stehen.“

In kurzen, dichten Formaten oder in kompakten Workshops schaffe ich schnelle Aha-Momente und vermittle Basiswissen für ein gemeinsame Verständnis. Themen rund um Microsoft 365, KI, Change Management und digitale Zusammenarbeit.

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